2000-luvun alussa päivittäistavarateollisuus nojasi Suomessa vahvasti AC Nielsenin ScanTrack-tietoon valikoima-, hinnoittelu- ja promootiopäätösten tekemisessä, kuten muualla maailmassakin. Tämä tieto toimi yhteisenä kielenä koko arvoketjussa, auttaen toimijoita ymmärtämään markkinoiden dynamiikkaa ja asiakkaiden tarpeita.

Houstonin lukion toisluokkalaiset olivat lähdössä luokkaretkelle Suomen Turkuun. Tätä varten luokka keräsi rahaa järjestämällä perinteiset myyjäiset. Leivontaan ilmoittautui 20 jauhopeukaloa, joista kukin lupautui uhraamaan luokkaretken hyväksi tarvittaessa kaksi tuntia. Leivonnaisiksi valittiin aikaisempien vuosien kokemuksen perusteella klassikot: korvapuusti 1,40 €/kpl ja munkki 1 €/kpl. Talkoomalli oli osoittautunut edellisvuosina toimivaksi mutta tehottomaksi. Tällä kertaa haluttiin minimoida sähellys, raaka-aineiden käyttö ja optimoida tuotetarjonta - ja edelleen maksimoida tuotto!

Atria Suomi Oy:n strategiapäivityksessä asetettiin haasteellinen tavoite: yrityksen tulee olla kuluttajamarkkinatiedon paras hyödyntäjä niin, että tuotekehitystä, brändiä ja myyntiä johdetaan yhteiseltä tietopohjalta. Edessä oli siten ei vain raportointiin vaan koko liiketoiminnan johtamiseen vaikuttava projekti.

Tiedolla johtamisen lähtökohtana on antaa käyttäjille heidän tehtävien ja päätöksenteon helpottamiseksi niitä tukevaa tietoa. Kun prosessissa olevat eri päätöksentekopisteet tunnistetaan ja niille annetaan mittarit, voidaan tieto linkittää näihin prosesseihin. Lukemattomissa tietokannoissa, Exceleissä ja erilaisissa tekstitiedostoissa löytyy dataa usein enemmän kuin tarpeeksi. Mutta miten hajautettu ja pirstaleinen tieto saadaan palvelemaan tätä tarkoitusta? Kysymykseen vastaa Houston Analyticsin paluumuuttaja, BI Lead roolissa aloittanut Toni Jormalainen.

Kaupan liitto ennakoi rajua pudotuspeliä kotimaiseen vähittäiskauppaan. Liitto ennustaa, että Suomen vähittäiskaupoista voisi kadota yli viidennes tai pahimmassa tapauksessa jopa 40 prosenttia vuoteen 2030 mennessä. Syylliseksi nostetaan ulkomainen verkkokauppa, joka tulee ajamaan erityisesti erikoistavarakaupan seinää vasten.

Moni yritysjohtaja pähkäilee huolestuneena, onko oman yrityksen osalta juna jo mennyt. Onko kilpailijat saaneet etumatkaa rekrytoimalla tekoälyn tehokkuuden vauhdittajaksi?

Tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia kilpailukyvyn parantamiseksi kannattaa punnita kaikilla toimialoilla. Ratkaisua ei kuitenkaan voi ostaa valmiina pakettina hyllyltä. On lähdettävä liikkeelle peruskysymyksistä: Mikä on liiketoiminnalle juuri nyt tärkeää? Halutaanko esim. tehostaa olemassa olevia prosesseja vai kenties siirtyä kokonaan uudelle liiketoiminta-alueelle. Mitä haastetta ollaan ratkaisemassa? Mitä dataa on tarjolla? Mitkä ovat käytössä olevat työkalut?

Syksyn kiinnostavin tapahtuma lähestyy: 29. lokakuuta IBM:n Think Summit kokoaa alan huiput Messukeskukseen. Let’s put Smart to Work! Mukana on tietysti myös Houston Analytics. Meidät löytää ständiltä 26, mutta myös 1-to-1 tapaaminen on mahdollista varata Think’n’meet -servicen